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小關實戰筆記GUAN'S NOTES
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去年關一家店,今年再關一家店

📅 2026年10月29日

首圖

關店的時候,我就有大概說了一下原因,因為整體趨勢判斷下來,開店真的只會越來越辛苦。

那時候我說的,是中間的餐飲會很辛苦,慢慢消失,因為中間店家(營業額50~80萬)這區間的店,請人也不是,不請人也不是,每天搞得身心疲憊又賺不到錢,這是那時候的狀況。

那時我說,大概就兩個模式適合生存,一個就是集團化,組織完整,走資本市場,有資金競爭力去做人才競爭,比較不會有缺人問題。

另一個就是微型創業,夫妻店或者親屬店,都是自己人自己做,不要請員工,這種還能生存。

時隔半年,現在開始微小型面臨到的危機又是下一關。

現在面臨的是極速通膨這件事。

這個最近一定超級有感,無論人事,租金,油(最誇張),菜價,所有原物料,幾乎都持續上漲。

這種上漲幅度不是一年一次或半年一次了,是一個月一次,或者這次進貨就直接跟你說比上次高了,甚至油是想買都不一定買不到,從700多飆到現在1200一桶,還買不到,這就是現在的窘境。

連想苦撐經營都有點難。

更不用說外送再抽一下。

但現在外送抽成跟過去不一樣了,因為過去其實都是店家吸收,不敢調外送價,平台規定外送價格要跟店內價一樣。

現在你看誰撐的下去外送價跟店內價一樣?

外送專法通過,平台成本再上升,誰吸收?

當然是店家跟消費者啊!!

這會造成什麼事?

店家撐不住了,直接調外送售價。

你如果認真算過,外送即便店內價乘上1.3倍當售價,毛利還是比店內還要差,大概要乘上1.4倍才能打平。

所以你會發現一件事,打開外送平台,價格越來越驚人,消費者不只要付外送費,還要幫店家吸收抽成,不然店家根本撐不住。

所以大家開始很有感的發現,叫外送實在是貴到吃不起了,我自己也已經減少非常大的頻率叫外送,真的太硬了。

這一波,微小型沒有品牌性,沒辦法溢價的最苦,因為再怎麼漲的幅度都趕不上物價漲價,消費者吃不消啊!!

大家都求生存而已,一定要漲,但根本就漲不夠,消費者也苦哈哈,每天在網路上PO,蛤~這樣也要100多??

這是常態了。

目標客群果是高價族群的就比較還好,因為他們還算吃的起,口袋夠深。

這波微小型最辛苦。

但終歸一句,怎麼辦?

該漲的只能漲,不然怎麼辦?只能想辦法多做一點價值,換個菜單,想辦法改變模式,增加一點收入挺過這波了。

我剛剛也有分享,很多疫情有撐過去的店家,這波反而不一定撐的過去。

疫情影響比較大的是餐廳內用型的,微小型可以外帶的還好,都有撐過去。

但這波不是,影響最大的是最基礎的民生物資,影響範圍最大,這群的餐飲量體也是最大的,這波很多真的都撐不下去開始在打包了。

接下來會持續大洗牌吧!!

新的店家新的定價基本上也只會越來越高了,這就是目前的窘境羽狀況。

如果你是消費者,可能要稍微體諒一下目前的餐飲狀況,去買東西盡量跟老闆說一聲辛苦了,感謝你還沒漲價!!

不要再當奧客了,不然可能就是壓垮駱駝的那根稻草。

餐飲老闆們~加油啊啊!!

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