這支片講的是 skill 的本質——把你每天要重講的話，寫成一份檔案。
主比喻：貼在牆上的那張紙
店裡來一個新工讀生，你教他一次。第二個來，再教一次。教到第五個你就會受不了，後來就寫一張紙貼在牆上。skill 就是那張紙。
差別只有一個：AI 每天早上，都是新來的那一個。
那張紙上要寫的四件事
- 什麼時候要動 —— 我一說「分析昨天廣告」就開始跑
- 去哪裡拿東西 —— 官網訂單、FB、Google、GA 四個地方
- 算帳的規矩 —— 真實成績＝收到的錢 ÷ 花掉的錢，先扣掉沒付款的單
- 交出來長什麼樣 —— 固定五段，每天同一個順序
日報五段各看什麼
- ① 昨天總結：有效訂單・廣告費・真實 ROAS・客單價・近 7 天對照
- ② FB 廣告：CTR・加購・購買・每一組的花費排序
- ③ Google：實花率・曝光佔有率・搜尋字要不要加否定
- ④ 漏斗：看商品→加購→結帳→購買，哪一關掉最多
- ⑤ 我的判讀：問題在買量還是站內＋今天先做哪幾件事
兩個我踩過的坑
- 格式沒寫死，等於沒寫——只寫「幫我分析廣告」，每天格式都不一樣，昨天跟今天根本沒辦法比
- 單一個地方說零成交，不能判死——我差點就因為 FB 顯示零成交，把花最多錢的那組關掉
看到什麼先查什麼
- 營收掉一大截、廣告費沒變 → 先查商品頁還在不在，不要先怪素材
- 某一組零成交 → 先看 GA 是不是也零
- 單日特別漂亮 → 拉七天再看，兩張單就能讓數字翻倍
你今天就能做的三步
- 先跑三天：每天把後台數字貼給它，把你要的算法一條一條講清楚
- 跑順了跟它說：把我們剛剛講好的規矩跟格式，寫成一份 skill 存起來
- 補一句：不准自己動預算，只給建議
那三天不是在教 AI，是在幫你自己把想法整理清楚。跑順了才寫，寫出來的才是你真的會用的東西。
同一句話講到第三次，就該把它寫下來。